2.1.2 Risicobeheersing en risico's

Onze gemeente voert een voorzichtig financieel beleid. Bij de voorbereiding van de (meerjaren)programmabegroting en in aparte voorstellen toetsen we de budgetten die we nodig hebben. We brengen daarbij ook de risico’s in beeld.

In 2017 hebben we als college het risicomanagement geëvalueerd. Daaruit is gebleken dat we sinds de nieuwe nota risicomanagement in 2013 belangrijke stappen hebben gezet. Het bewustzijn rondom risico’s is groter en we zijn bij belangrijke dossiers (o.a. Grondbedrijf en Sociaal domein) in staat om via beheersmaatregelen de risico’s goed te beheersen. Wel zien we dat op onderdelen nog wel verbetering mogelijk is. De informatieverstrekking rondom risico’s beperkt zich nog teveel tot het geven van inzicht in de status quo. We gaan daarom in het vervolg uw raad meer inzicht geven in de maatregelen die we treffen, de voortgang daarin en de gerealiseerde effecten.
In 2018 heeft u de Kadernota Risicomanagement 2018-2021 vastgesteld. In 2018 zijn enkele actiepunten uit deze nota gerealiseerd, zoals het in beeld brengen van de niet-financiële risico’s. Voor deze jaarrekening zijn de risico's nog eens volgens de verbeterde methodiek onder de loep genomen en geactualiseerd. In 2019 wordt hieraan een vervolg gegeven.  

In de voorliggende jaarrekening treft u bij de programma’s de TOP-risico’s (financieel en niet- financieel) aan die we op dit moment onderkennen. Het gaat dan om risico’s met een groot financieel gevolg (> € 1 miljoen) en/ of met forse invloed op het imago of het halen van onze doelstellingen.